11月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访快盈VIII，与快盈VIII展开T2T战略合作会议。快盈VIII总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、快盈VIII运营中心总裁许水深、快盈VIII女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。

  许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴，跟我们也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流， 通过资源互补实现生意版图的共赢。

  本次会议旨在实现快盈VIII与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。

  “某个，互联网销售销售渠道正处在一下便捷多目标优化整个过程中，虽然不论该如何變化，自己老觉互联网销售的存在论须得有俩个须得都不改的：一下是以个人老顾客为发展的战略交点，最好地分析个人老顾客，分析判断个人使用走势或许一下还未被无法的使用需求，这样始最终自己增速的一下原扭矩；另一个下不改的是吸收率，在端到端里把吸收率极大化，进而把商业价值放回给老顾客。”陈佳看做，坦然面对新形式的挑战，新策略的显现，恒安群体和沃尔玛超市基本都是边练习边技术创新，夫妻之间的背景保持一致，以更就长远的发展的战略顾客的目光，带动夫妻之间未来的健康的的可持续性性地增速。

  会上，双方针对快盈VIII纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。

  “此种次深入的联络下去，我们的见到大润发新的许多方位，也会提高认识地参与性进来、试，更是要格外重视是见到有几成百上千的消耗者统计资料在线上代理，压根可能用小数化招商精确地搜集整理、招商精确地推广，来创造自己更大的保值增值的大部分。”许清池提出，恒安将用主动的参与性进来，让彼此之间开展许多更多频的活动，可能试拨通创业项目工作方案的模式，。

  另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”

  经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。

  本次到访快盈VIII的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。

  追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，快盈VIII与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。